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      襄阳汽车轴承股份有限公司

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      公司召开第七轮综合降成本先进经验交流会

      作者:襄阳轴承   时间:2021-9-23 8:09:51  点击次数:2061次

      近日,公司召开第七轮综合降成本先进经验交流会,锻压分厂、热处理分厂、轿车轴承分厂、保持架分厂、制造工程部等五个单位分享了综合降成本工作的先进做法和经验。中层及以上管理人员、各单位相关人员参会。



         

      会上,张雷总经理分别对五个单位的综合降成本工作进行评价,他指出五个单位在综合降成本上各有亮点,各具特色,各单位要对标先进,进一步完善综合降成本工作计划,持续深入开展综合降成本工作;同时要盯准个人的工作任务和目标完成情况进行精准考核。



      高少兵董事长指出,各单位在综合降成本上作了很多工作,越来越来深入,取得明显成效,促进了管理水平的提升。综合降成本是无止境的,公司要将综合降成本工作作为一场持久战,坚定不移地推行下去,这是公司适应市场竞争的需要,也是完成全年生产经营目标、今后发展的内生动力需要。

      高少兵董事长对下一步工作进行布置:一是降成本工作制度化规范化开展。系统策划,制定综合降成本工作的规范化流程、标准化步骤,加强管理,严格执行,同时奖励与考核并重;二是降成本工作全方位系统化开展。从工艺优化、提高设备节拍、网络采购、包装再利用、人员优化、市场开拓、加强三类产品管控等全方位、全过程深入实施综合降成本工作;三是降成本工作固定化常态化开展。定期召开综合降成本工作先进经验交流会,要对标先进,创新方法,明确责任,落实项目,严格考核,跟踪实施,推进综合降成本工作不断取得新的成效。


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